Xem cách doanh nghiệp đã chuyển đổi cùng FastDX
12 cửa hàng với hệ thống tồn kho rời rạc, $180K/năm hàng tồn kho chết, và không có phân tích khách hàng xuyên kênh
Hơn 200 bảng tính Excel, phần mềm cũ rời rạc, trễ hạn nộp thuế và quy trình tiếp nhận khách hàng mất 3–4 giờ
Đội sales quản lý 500+ lead trên bảng tính mà không có tầm nhìn pipeline hay theo dõi tự động
6 chi nhánh với hệ thống POS rời rạc, 3 nền tảng giao hàng, tỷ lệ lỗi đơn 12% và 18% lãng phí thực phẩm
Xử lý đơn hàng thủ công mất hơn 2 giờ mỗi đợt với nhiều lỗi nhập liệu thường xuyên
8 công cụ SaaS rời rạc tiêu tốn $8.000/tháng mà không có báo cáo thống nhất
Không có kênh tương tác số với bệnh nhân — tất cả đặt lịch hẹn, kết quả xét nghiệm và thanh toán đều qua điện thoại và giấy tờ
Hệ thống thanh toán COBOL 20 năm tuổi xử lý $2M mỗi ngày, với tỷ lệ lỗi ngày càng tăng và không tìm được lập trình viên bảo trì
Hệ thống ERP on-premise 15 năm tuổi chạy trên phần cứng hết vòng đời, không còn hỗ trợ từ nhà cung cấp và chi phí bảo trì $12,000/tháng